Организационная структура — это система распределения ролей, функций и ответственности внутри компании.
Специалисты Azarov Consulting анализируют текущую модель управления и выстраивают понятную структуру компании: определяются отделы, должности, зоны ответственности и подчинённость сотрудников.
Оргструктура позволяет упорядочить управление, устранить дублирование функций и выстроить прозрачную систему взаимодействия между подразделениями.
Результат услуги — понятная схема управления компанией, в которой каждый сотрудник знает свою роль, ответственность и место в общей системе работы бизнеса.