@azarovconsulting

Стратегическая сессия, после которой компания начинает работать по плану, а не “по ощущениям”

За 1 день собираем всю операционную деятельность, цели и задачи компании в единый управляемый документ с сроками и ответственными
Позвонить Оставить заявку
Для кого подходит:
  • Собственники бизнеса
  • Руководители компаний
  • Команды от 5 ключевых сотрудников
  • Компании, где:
    • задачи теряются
    • сотрудники делают «каждый своё»
    • планы есть, но они не исполняются

Основная боль клиента

Говорим как есть, без розовых очков:
  • Стратегия есть «в голове», но не на бумаге
  • Сотрудники не понимают приоритетов
  • Нет единого плана на месяц / квартал / год
  • Контроль строится на напоминаниях и стрессе
  • Ответственные размыты
Итог: компания работает, но не управляется
Что мы делаем на стратегической сессии
за 1 рабочий день:
Выписываем всю операционную деятельность компании
Формируем планы:
  • на месяц
  • на полугодие
  • на год
Фиксируем ключевые задачи и узкие места
Назначаем:
  • ответственных
  • сроки выполнения
  • точки контроля
Собираем всё в один структурированный документ
Формат работы
Однодневная стратегическая сессия с ключевыми сотрудниками
  • -1-
    Собственником / директором
  • -2-
    Руководителем отделов
  • -3-
    Ключевым исполнителем
Работаем в живом режиме:
обсуждаем
фиксируем
структурируем
вы получаете на выходе
РЕЗУЛЬТАТ
не разговоры
  • Единый стратегический документ компании
  • Презентация с целями, задачами и приоритетами
  • Планировщик / маршрутный лист для сотрудников
  • Чёткие сроки выполнения
  • Назначенные ответственные
Сотрудники понимают что делать, когда делать и за что отвечают
как это используется после сессии
Документ передаётся всем сотрудникам
Используется как:
  • рабочий план
  • инструмент контроля
  • основа для еженедельных планёрок
Руководитель контролирует выполнение по фактам, а не по словам

Ключевая ценность

Мы превращаем хаос в управляемую систему
  • Нет лишних задач
  • Нет «я не знал»
  • Нет размытых сроков
  • Есть единый маршрут движения компании
Это рабочий инструмент управления бизнесом
чем отличается от обычных стратегий
  • Не теория и не мотивационные речи
  • Не «красивая презентация ради галочки»
  • Не стратегия без исполнения
Если вы хотите, чтобы команда работала по одному плану — стратегическая сессия обязательна
Оставьте заявку — разберём ваш бизнес и проведём стратегическую сессию под ваши цели
Оставить заявку Позвонить

Стратегическая сессия

Диагностика и подготовка отчетности
  • Сбор данных:
Проведение анализа текущего состояния компании, включая финансовые показатели, рыночные позиции и конкурентный анализ.
  • Подготовка отчетов:
  • Создание отчетов, которые будут использоваться в ходе сессии для информирования участников о текущем состоянии дел.
  • Формирование дорожной карты
  • Определение целей:
Установите конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени (SMART) цели.
  • Разработка стратегии:
Определите ключевые шаги и ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей.
  • Назначение ответственных: Назначьте ответственных за выполнение каждого этапа плана.